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世界一わかりやすい リスクマネジメント集中講座

これだけは知っておきたい「リスクマネジメント術」を世界一わかりやすい講義形式で学べる!

本書は、リスクマネジメントの実務担当者はもちろんのこと、ミドルマネジメント、経営層に至るまで組織を率いて活動する人が、最低限知っておくべきリスクマネジメント知識やその実践方法について、やさしく解説します。
また、知識ゼロの人でも直感的に、かつ短時間で理解できるように、イラストを多用し、講師と生徒による対話形式で、無理なく短時間で読み進めることができるようにしています。
はじめに

≪超基礎編>
第1章 リスクマネジメントとは
1.身近な例に学ぶリスクマネジメント
2.危機管理とは
3.BCPとは
4.本章のまとめ

第2章 何にでも使えるリスクマネジメント
1.家庭のリスクマネジメント
2.プロジェクトリスクマネジメント
3.本章のまとめ

第3章 企業におけるリスクマネジメント
1.実は無意識で行っているリスクマネジメント
2.ビジネスではここが違う
3.NERMF
4.本章のまとめ

第4章 中小企業におけるリスクマネジメント
1.中小企業の課題(一発アウトに気をつける!、余計なことはしない)
2.ISOを有効活用/ISOとは
3.本章のまとめ

第5章 大企業におけるリスクマネジメント
1.規模が違うと何が違う? 全社的リスクマネジメント(ERM)とは
2.なぜ、ERMなのか
3.日々、どのような業務をこなすのか
4.本章のまとめ

≪基礎編≫
第6章 企業におけるリスクマネジメントの実際
1. 実は、リスクの種類によってマネジメントの方法を変えた方がよい
2. 本章のまとめ

第7章 有名企業におけるリスクマネジメントの実例
1. 日産で行っているリスクマネジメント
2. ヤフーで行っているリスクマネジメント
3. JAFで行っているリスクマネジメント
4. 本章のまとめ

≪応用編≫
第8章 リスクマネジメントの構築
1. 何から手を付ける
2. 何を参考にする
3. どのようなステップを踏む
4. 誰を巻き込む
5. 何に気をつける
6. 本章のまとめ

第9章 なぜリスクマネジメントや危機管理が役に立たないのか―近年に起きた事故・不祥事の実例
1. 近年に起きた事故・不祥事
2. なぜリスクマネジメントは機能しなかったのか?
3. 活きたリスクマネジメントにするためには
4. 本章のまとめ

《おまけ解説コーナー》
・コーポレート・ガバナンスとリスクマネジメントとは何が違う?
・BCPや危機管理とリスクマネジメントは何が違う?
・CSRとリスクマネジメントは何が違う?
・内部統制とリスクマネジメントは何が違う?
・ISOとリスクマネジメントは何が違う?
・ISOとERMの融合
・ISO9001が求めるリスクマネジメント
・リスクマネジメントの国際規格は?
・ISO31000とは?
・リスクの洗い出し方
・リスクマネジメント室の業務

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