1編　新規事業の企画
01｜新規事業開発の心構え
新規事業開発プロジェクトのスタート
・新規事業開発とは
・新規事業開発のプロセス
・新規事業開発のリーダー像
・リーダーを支える人材
・事業構想における魅力的「事業コンセプト」
コラム1　小林一三による阪急電鉄の新規事業開発

02｜事業アイデアの検討
事業計画書と事業アイデアの創出
・事業計画書の作成
・事業アイデアの創出法

03｜事業アイデアの評価
新規事業アイデアの評価方法
・新規事業アイデアの議論と評価
・経営会議における議論と視点
・事業計画策定と意思決定事項
コラム2　「ビジネスインテリジェンス」と意思決定

04｜調査と事業計画案
事業計画の『第一次プラン』策定
・代表的な調査手法
売上予測法

05｜事業計画の報告と意思決定
事業計画書の作成
・事業計画書のフォーマット

06｜新規事業の組織と人材
新規事業の「組織」と「人材」
・新規事業開発担当者の3つの資質条件を整理する
・新規事業と組織のあり方－価値基準とプロセスの適合度
・新規事業の推進における段階的な指示とアクション
コラム3　後藤新平に学ぶ実務家プロジェクトリーダー像

2編　新規事業の実行
07｜プロジェクトメンバー
新規事業創生！ 先駆者の教えを知る
・自動織機から自動車へ
・「ジャスト・イン・タイム」の起源
コラム4　有名企業の後継者主導による新規事業開発

08｜キーパーソンとの接触
「キーパーソンとの面談」と「訪問報告書の作成」
・キーパーソンにあたる
・一を聞いて十を知り今後のアクションに役立てる
・「見物」「見学」「視察」－訪問報告書の重要性
自社と外部で起こすオープンイノベーション
・その背景と動機
コラム5　有望事業分野としてのフードテック

09｜新規事業とブランド戦略
新規事業をきっかけにした「ブランド再構築」
・ブランドの定義
・ブランド再構築の3ステップ
コラム6　メーカーの仕事

10｜リスクマネジメント
リスクマネジメントと海外進出の際のFS
・リスクマネジメント
・海外進出の「市場参入可能生調査」フィージビリティ・スタディ＝FS
コラム7　ニッチトップ企業

11｜成功軌道に乗せる
新規事業開発における経営トップの役割
・「富士フイルム」の戦略
・読む・構想する・伝える・実行する
・本業と新規事業のバランス
・チェンジリーダーが行うべき3つのこと
コラム8　アフターコロナ時代の人材育成と能力向上

12｜事業戦略の将来構想
イノベーション型事業承継を実践する
・将来視点のイノベーション型事業承継
新規事業の要諦
・人・組織・事業コンセプトと取り組み時期
コラム9　中堅・中小企業の後継者主導による新規事業開発

全体のまとめ
キーワード解説
参考文献／索引／あとがき