ソフトウェアプロジェクトで、誤解があったり賛同が不十分だと、コスト増加、要件不適合、意図しない設計などを招きます。ステークホルダーに設計に賛同してもらい、チームが協力し、目標を達成するには、効果的にコミュニケーションを取る必要があります。本書は、プロジェクトをプレゼンテーションし、ステークホルダーを巻き込む方法を解説します。具体的な例やパターンを通じて、様々な異なる対象者に意図を伝えるための文書や図を作成方法を紹介します。