エンジニアリングマネージャーのひとつ上のレベル（複数チームを束ねる立場）となるシニアエンジニアリングマネージャーとして成功するためのツール、戦略、考え方をまとめた一冊。人や業務の管理に加えて求められる資質となる「戦略マネジメント」の視点を中心に据えながら、シニアエンジニアリングマネージャーの現実的な課題に焦点をあて、複数のチームを管理し組織の成果を最大化するために必須の知識を、詳しく解説しています。