複雑な技術と組織の課題に対して、目的と根拠をもった再現可能な意思決定をどのように設計し実行するを解説します。早い段階での制約や困難の理解から、戦略の洗練、方針の策定、実行と運用まで、実践的なプロセスを説明します。またStripeやUber、Calmなどの具体的な事例を通じて、システムの移行、APIの廃止、プラットフォームへの投資といった重要な判断に取り組むための手順を学びます。