マンガでわかるプロジェクトマネジメント

詳細目次

プロローグ
第1章　プロジェクトとは
1-1　プロジェクトとは
1-2　プロジェクトマネジメントとは
1-3　プロジェクトの目的と成功基準
1-4　プロジェクト・マネジャーの役割
1-5　ステークホルダーとは
フォローアップ
　プロジェクトの特徴
　プロジェクトマネジメント知識体系
　目的や成功基準を明確にする
　プロジェクト・マネジャーの役割と必要な能力
　ステークホルダーの役割分類
第2章　プロジェクトを企画する
2-1　プロジェクト計画
2-2　要求事項の収集・整理
2-3　作業の洗い出し
フォローアップ
　プロジェクト計画書
　要求事項
　スコープとWBS
第3章　プロジェクトを計画する
3-1　作業順番と見積り
3-2　スケジュールの作成
3-3　コストの見積りと予算作成
3-4　プロジェクト計画書の作成
フォローアップ
　アクティビティ
　スケジュール作成上の注意点
　コスト見積りの手法
　プロジェクト計画書作成上の注意点
第4章　プロジェクト作業に着手する
4-1　プロジェクト作業開始
4-2　調達をマネジメント
4-3　品質をマネジメント
4-4　リスクをマネジメント
4-5　プロジェクト・チームのマネジメント
フォローアップ
　キックオフ会議
　調達
　品質
　リスク
　メンバーとチームのマネジメント
第5章　プロジェクトをコントロールする
5-1　進捗状況の確認
5-2　ステークホルダーへの説明
5-3　プロジェクト計画書を見直す
フォローアップ
　・適切な進捗報告
　・ステークホルダー対応
　・プロジェクト計画変更
第6章　成果を得て、プロジェクトを修了する
6-1　プロジェクト作業の終了
6-2　プロジェクトの成果確認と反省
フォローアップ
　プロジェクトの終了間際
　プロジェクトの最後の作業
エピローグ
付録　結婚式のプロジェクトをマネジメントしよう！
参考資料