QC検定®2級　合格ポイント解説

詳細目次

目次

第1章　品質管理検定(R)2級の出題傾向と対策
　1.1　試験案内
　1.2　品質管理検定(R)2級の試験概要と範囲
　1.3　出題傾向と学習方法
　1.4　試験への取り組み方
　1.5　記号

第2章　品質管理の実践
　2.1　品質管理の基本
　　2.1.1　品質管理の意義と基本的な考え方
　　2.1.2　全員参加（トップの関与を含む）
　　2.1.3　品質マネジメントシステム
　　■2.1　演習問題と解説
　2.2 管理と改善の進め方
　　2.2.1　方針管理の仕組み
　　2.2.2　日常管理の進め方（維持と改善）
　　2.2.3　小集団活動（QCサークル活動）の進め方
　　■2.2　演習問題と解説
　2.3　品質の概念【定義と分類】
　　2.3.1　当たり前品質と魅力的品質とは【定義と基本的な考え方】
　　2.3.2　品質要素と要求品質（顧客要求、市場要求）
　　■2.3　演習問題と解説
　2.4　プロセス管理と品質保証
　　2.4.1　広義の品質保証とは【定義と基本的な考え方】
　　2.4.2　品質保証体系図の見方
　　2.4.3　ステップ別品質保証とは【定義と基本的な考え方】
　　2.4.4　プロセス実施の初期の管理とは【基本的な考え方】
　　2.4.5　種々の変化に対応する管理の必要性
　　2.4.6　工程管理の基本的な方法
　　2.4.7　工程異常の検出
　　2.4.8　お客様対応
　　2.4.9　製品安全・環境配慮・製造物責任とは【定義と基本的な考え方】
　　2.4.10　信頼性とは【定義と基本的な考え方】
　　■2.4　演習問題と解説
　2.5　問題解決
　　2.5.1　課題達成型QCストーリーの進め方
　　■2.5　演習問題と解説
　2.6　検査及び試験
　　2.6.1　計測の管理
　　2.6.2　官能検査
　　2.6.3　測定誤差の分析
　　■2.6　演習問題と解説
　2.7　標準化
　　2.7.1　標準化とは
　　2.7.2　社内標準化の進め方
　　2.7.3　工業標準化
　　2.7.4　国際標準化活動
　　■2.7　演習問題と解説

第3章　品質管理の手法
　3.1　データの取り方・まとめ方
　　3.1.1　サンプリングの種類《2段、層別、集落、系統》と性質
　　■3.1　演習問題と解説
　3.2　確率分布の品質管理における活用
　　3.2.1　確率分布の種類と適用範囲
　　■3.2.1　演習問題と解説
　　3.2.2 分散の加法性
　　■3.2.2　演習問題と解説
　　3.2.3　確率計算
　　■3.2.3　演習問題と解説
　3.3　統計的推論の品質管理における活用
　　3.3.1　検定・推定とは【定義と基本的な考え方】
　　■3.3.1　演習問題と解説
　　3.3.2　計量値の検定・推定の種類と適用範囲
　　■3.3.2　演習問題と解説
　3.4　相関分析・回帰分析
　　3.4.1 相関分析の基本
　　■3.4.1　演習問題と解説
　　3.4.2 単回帰分析の基本
　　■3.4.2　演習問題と解説
　3.5　実験計画法
　　3.5.1　実験計画法の基本、実験の仕方、因子の種類・水準
　　■3.5.1　演習問題と解説
　　3.5.2　一元配置実験と二元配置実験（繰り返しあり）
　　■3.5.2　演習問題と解説
　3.6　抜取検査
　　3.6.1　抜取検査の種類と特性（OC曲線の見方）
　　■3.6.1　演習問題と解説
　　3.6.2　規準型一回抜取検査の活用
　　■3.6.2　演習問題と解説
　3.7　新ＱＣ七つ道具の活用
　　3.7.1　新QC七つ道具
　　■3.7.1　演習問題と解説
　3.8　信頼性工学とは
　　3.8.1　品質保証の観点から見た再発防止、未然防止
　　■3.8.1　演習問題と解説
　　3.8.2 耐久性、保全性、設計信頼性とは（定義と基本的な考え方）
　　■3.8.2　演習問題と解説
　　3.8.3　信頼性特性値とは（MTBF、B10ライフ）
　　■3.8.3　演習問題と解説
　　3.8.4　信頼性手法の基本（FMEA、FTA とは（見方））
　　■3.8.4　演習問題と解説
　　3.8.5　バスタブ曲線の見方
　　■3.8.5　演習問題と解説
　3.9　品質機能展開とは
　　3.9.1　品質機能展開表の見方
　　■3.9.1　演習問題と解説
　3.10　統計的プロセス管理とは
　　3.10.1　管理図の種類と適用範囲／管理図法の使い方
　　■3.10.1　演習問題と解説
　　3.10.2　工程能力と工程能力指数の活用
　　■3.10.2　演習問題と解説
索引