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エンジニアリングマネージャーのひとつ上のレベル(複数チームを束ねる立場)となるシニアエンジニアリングマネージャーとして成功するためのツール、戦略、考え方をまとめた一冊。人や業務の管理に加えて求められる資質となる「戦略マネジメント」の視点を中心に据えながら、シニアエンジニアリングマネージャーの現実的な課題に焦点をあて、複数のチームを管理し組織の成果を最大化するために必須の知識を、詳しく解説しています。
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