マイクロソフトでIE 5.0以降のプロジェクトマネージャを務めた著者が、破綻 しない計画の立て方、思考法、アイデアを実行に移す秘策、優れた仕様書の書 き方、決定の方法、コミュニケーション、モチベーションの持続法、軌道修正 の仕方、リーダーシップの取り方など、プロジェクトマネジメントのイロハか らその真髄までを具体例とともに詳説する。巨大プロジェクトを次々と成功さ せ、ライバルに差をつけていく「マイクロソフト式マネジメント術」が今明かされる。