AIを開発チームに採用する技術 27社の挑戦と成功法則

書籍詳細

定価

2,860円（本体2,600円＋税）

頁

384頁

発売日

2026/09/01

ISBN

978-4-274-23519-1

判型

A5

発行元

オーム社

書籍カテゴリ

1. 情報・ネットワーク・コンピュータ
2. プログラミング（開発手法）
3. 開発手法

目次

主要目次

第1章　AIの「採用」はどこで詰まるのか
コラム：【WFPダチョウファーム】エンジニアも予算もない現場で、AIは何から始まるか

第2章　事例編——27社の壁と判断の記録

大企業・グループ企業の挑戦
【ソフトバンク】　「1日目からAI前提」で走り出した開発チーム
【富士通】　法令文書700ページから始まった開発工程の「まるごと刷新」
【みずほ証券】　「プロジェクト」ではなく「人」を選ぶ
【サイボウズ】　AIによる「局所最適」を越えて、開発プロセスを組み直す
【MonotaRO】　「やってみてから考えましょう」で回り始めた全社AI展開
【さくらインターネット】　「便利だが、信用はしない」インフラ事業者のAI活用
【KINTOテクノロジーズ】　「イノベーターの足を引っ張らない」、伸びる人から伸ばす
【KAG】　コードが速く書けるほど、「何をつくるか」を話す時間が増えた

IT専業・SIerの転換
【クラスメソッド】　社長の「AIフルコミット」宣言により10%から100%に届くまで
【富士ソフト】　「速く作る」ではなく、品質と説明責任を失わない開発を
【クリエーションライン】　AIで速くなるほど売上が減る受託開発をどう変えるか
【ULSコンサルティング】　20年提唱してきた開発モデルに、AIが追いついてきた
【モリサワ】　プルリクエストは1.8倍 ─ 次に変えるのはレビューと組織の流れ

成長企業の試行錯誤
【ファインディ】　トップと推進担当者とチャンピオンで回す — 400人組織のAI推進
【ラクスル】　プロトタイプではなく、プロダクトコードで実践ノウハウを積む
【ログラス】　「誰も来ない勉強会」から、99%がAIを使う組織ができるまで
【e-dash】　エンジニア主導の導入が「使わない人は評価しない」に変わるまで
【スタメン】　全員が使っても、「何倍」とは言わない
【エクスプラザ】　「1週間コードを書くな」 — トップが盛り上げ、現場が育てるAI駆動開発

少数精鋭チームの判断
【ビズリンク】　「使わないことの方がリスク」から始まった開発と契約の転換
【SecureNavi】　情報セキュリティ企業が「禁止」よりリスク提示を選んだ理由
【JADE】　「プロンプトはあるが、意図はない」 — AIが書いたコードに向き合い、立て直す
【en-gine】　「整っていなければ、そこで止まる」全工程AI化で見えた導入の順序
【Elith】　「コード書きたい欲は、一旦置いといて」Kaggleマスターが集まるAI企業の割り切り
【コンテンツワークス】　完全リモートの少数チームに「AIメンバー」を迎える — 仕様駆動開発で挑んだFlutter移植

一人法人の実験
【Axcxept】　AIを作る側が、AIで事業を回して見えたこと

第3章　横断分析 — 同じ問いへの異なる答えを整理する
コラム：ツールの作り手は、何を見ているか
【OpenAI Japan 合同会社】　マルチエージェント時代の品質保証と開発者の役割
【Devin（Cognition AI, Inc）】　実装速度の先にあるボトルネック
【Cursor（Anysphere, Inc）】　書く速さの先にある、設計判断と効果測定の課題

第4章　AI採用ロードマップ — 自社の次の一手を決める

付録A　AIコーディングツール利用ガイド テンプレート（開発者向け）
付録B　巻末用語集

索引

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